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　　不是每一个APP都能被最终开发出来，合肥APP开发公司看到很多APP都死在了半道上，不是他们不够好，只是最初的设想出了问题，很多目标之间没有关联性，所以我们认为减少一部分华而不实的目标很重要。
　　应用程序在开发阶段失败的最常见原因是什么，如何防止它？
　　他们最好的答案如下：
　　你的MVP太小了
　　很重要的一个问题，就是尽快使用最简单，最有效的应用解决方案来实现产品市场。然而，我已经看到许多团队也采用MVP（最低可行产品）方法太严重，以至于他们切出必须具有的功能，客户会想要之前甚至使用它。结果是用半烘焙的溶液进入市场。
　　你有不太明确的要求
　　Andrew Thomas你的应用程序的成功更多地依赖于预生产阶段，而不是实际的编码过程。应用程序开发失败，因为范围和产品要求没有详细清除。避免这一点，通过投入时间在开始之前写出您的应用程序的每个用户体验，过程和要求。让您的工程师，设计师和产品经理签字。 – 安德鲁·托马斯，SkyBell门铃
　　您没有收到用户反馈
　　你需要beta测试人员，尽可能多的你可以找到，帮助你在你的应用程序的所有bug，你准备推出之前。虽然这对于许多技术是真实的，但是在测试瘫痪和推出太快之间也有细微的界限。您需要在足够的测试和将您的应用快速推向市场之间取得平衡。开始排名
　　你的应用太复杂了
　　新开发人员倾向于尝试对应用程序做太多。当我看到在市场上的成功是一般的点解决方案。总是更好地做一个单一的事情，比许多事情很平庸或更糟糕的时尚。开发应用程序的成本总是远远高于预期。我的建议是，从小开始，寻找牵引和采纳的早期迹象，然后进行相应的规模。
　　你有特征膨胀
　　道格拉斯Hutchings特征膨胀是太常见。你有一个对一个已知问题的优雅解决方案的想法，但你谈论的每个人建议添加一个新功能。要尝试和关闭销售，你遵守，在你知道之前，你有一个非常不起眼的解决方案，部分解决了一堆问题，但不是很好。专注于做一件事，并评估添加事情。
　　你是过度工程
　　是关键。所以许多应用程序从一个简单的想法解决问题开始。他们开始开发后，他们在这里添加一个小部件，一个小部件，在你知道之前，你的应用程序是不可识别的。保持简单，这将与您的观众共鸣。 -Erik Groset，梦幻运动有限公司
　　你有不切实际的目标
　　开发项目通常面临压力，无法创建不现实的目标，时间表和预算。我们都容易犯规划谬误，公司的政治和不切实际的期望可能导致项目失败，然后他们就到达用户附近。我建议公司在投入资源之前，对他们的项目的真正范围进行长时间的努力。 – Vik Patel，未来主办
　　你没有测试水域
　　当你开发你的应用程序，你应该已经测试水域，并检查你的应用程序在你的员工，朋友和家人使用多少。在我们推出到世界之前，我们已经开始将它传播给亲密的朋友和员工，看看它们是如何相关的。当应用程序蔓延像野火，人们不能停止使用它，我们知道我们有一个打击我们的手。
　　你可以改变和重定向
　　i软件开发人员在构建应用程序时总是遇到困难。然而，他们需要开放探索新的路径，可能会快速导致更快的结果。通过使用敏捷方法，应用程序开发人员必须开放来改变和重定向，强制和有意，以便在开发阶段取得成功。
　　你有差的API
　　在构建应用程序时，我们发现了许多问题，但是更常见的问题是一个糟糕的API。至关重要的是后端服务设计精良，旨在为应用程序提供快速，高效的移动数据。建立应用程式的公司应确保他们将后端视为前端。一个梦幻般的API允许移动体验闪耀。
　　你没有问“为什么？
　　卡莉·芬克教授一个创业课，问学生他们想要追求什么是商业理念。大多数人说他们想创建一个应用程序。但是，应用程序是一种交付形式，而不是一种想法。您需要首先确定需要什么服务/产品，然后评估应用是否是最佳交付方式。大多数人把车推到马前，这导致失败。
　　你的应用程序设计不当
　　在正确设计产品时，您应该及早和经常与开发人员沟通。这将保持项目的范围和你的时间表。它还可以尽早排除任何潜在的阻塞剂来设计。一旦期望水平，设计应该在您的战略的前沿，因为它将决定需要多少开发工作将产品推向市场。

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